DR REDDYS LABORATORIES LTD ЁЯТК

тАЬDr. ReddyтАЩs Laboratories Ltd.: A leading multinational pharmaceutical company that is revolutionizing healthcare through affordable and high-quality medicines. With a presence in 56+ countries and a commitment to innovation, our mission is тАШAccessible healthcare for all.'тАЭ

┬аPHARMACEUTICAL INDUSTRY

05-12-2024

SHUBHANKAR JENA

  • THE INDIAN HEALTHCARE SECTOR тАУ MARKET IS GROWING AT A RATE OF AROUND 16-17% (CAGR)ANNUALLY.
  • INDIAN PHARMACEUTICAL MARKET IS GROWING AT A CAGR OF AROUND 9-10% ANNUALLY
  • GLOBAL PHARMACEUTICAL MARKET IS GROW AT A CAGR┬а┬а OF AROUND 6-7% OVER THE COMING YEARS
  • GLOBAL MARKET SHARE: INDIA CONTRIBUTES APPROXIMATELY 20% OF THE GLOBAL PHARMACEUTICAL MARKET IN TERMS OF GENERIC DRUG SUPPLY.
  • INDIA IS CALLED THE тАЬPHARMACY OF THE WORLDтАЭ
  • INDIAN PHARMACEUTICALS MARKET SIZE: (2024: $50 BILLION) (2030: $130 BILLION)
  • GDP CONTRIBUTION: THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY CONTRIBUTES AROUND 2% TO INDIAтАЩS GDP
  • AS PEOPLE AGE AND LIFESTYLE DISEASES INCREASE, THERE IS A GROWING NEED FOR MEDICINES TO TREAT LONG-TERM HEALTH CONDITIONS.
  • DR. REDDYтАЩS LABORATORIES IS A LEADING INDIAN PHARMACEUTICAL COMPANY, FOUNDED IN 1984, HEADQUARTERED IN HYDERABAD.
  • DR. REDDYтАЩS LABORATORIES WAS LISTED IN 1993 ON THE BSE AND NSE IN INDIA
  • GLOBAL PRESENCE: OPERATIONS тАУ 76 COUNTRIES
  • IT MAKES AND SELLS GENERIC MEDICINES, SPECIALTY DRUGS, BIOSIMILARS, APIS, AND OTC PRODUCTS WORLDWIDE.
  • DR. REDDYтАЩS EARNS ABOUT 83% OF ITS REVENUE FROM GENERIC MEDICINES.
  • THE COMPANY OFFERS OVER 400+ HIGH-QUALITY GENERIC MEDICINES
  • FY22, (37%) OF REVENUES CAME FROM THE USA, INDIA (22%), RUSSIA (9%), AND 32% FROM OTHER COUNTRIES.
  • REGULATORY APPROVALS: STRONG TRACK RECORD OF USFDA APPROVALS

рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рдлрд╛рд░реНрдорд╛рд╕реНрдпреВрдЯрд┐рдХрд▓ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдореЗрдВ 6-7% рдХреА CAGR (Compound Annual Growth Rate) рдХреЗ рд╕рд╛рде рд╡реГрджреНрдзрд┐ рд╣реЛрдиреЗ рдХреА рдЙрдореНрдореАрдж рд╣реИред рднрд╛рд░рдд рдХрд╛ рдлрд╛рд░реНрдорд╛рд╕реНрдпреВрдЯрд┐рдХрд▓ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░, рдЬрд┐рд╕рдореЗрдВ Dr. ReddyтАЩs Laboratories рдПрдХ рдЕрдЧреНрд░рдгреА рднреВрдорд┐рдХрд╛ рдирд┐рднрд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ, 2030 рддрдХ $130 рдмрд┐рд▓рд┐рдпрди рддрдХ рдкрд╣реБрдБрдЪрдиреЗ рдХрд╛ рдЕрдиреБрдорд╛рди рд╣реИред

Dr. ReddyтАЩs рдХреА рдордЬрдмреВрдд рдЙрдкрд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдЕрдореЗрд░рд┐рдХрд╛, рднрд╛рд░рдд, рдФрд░ рдЙрднрд░рддреЗ рд╣реБрдП рдмрд╛рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдореЗрдВ рд╣реИред рдпрд╣ рдХрдВрдкрдиреА рдореБрдЦреНрдп рд░реВрдк рд╕реЗ рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рдФрд░ рд╕реНрдкреЗрд╢рд▓рд┐рдЯреА рдбреНрд░рдЧреНрд╕ рдкрд░ рдзреНрдпрд╛рди рдХреЗрдВрджреНрд░рд┐рдд рдХрд░рддреА рд╣реИ, рдЬреЛ рдЗрд╕реЗ рджреАрд░реНрдШрдХрд╛рд▓рд┐рдХ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЕрдиреБрдХреВрд▓ рдмрдирд╛рддрд╛ рд╣реИред

рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рд╕рд╕реНрддреА рд╕реНрд╡рд╛рд╕реНрдереНрдп рд╕реЗрд╡рд╛рдПрдБ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рдирд╛ рдФрд░ рд╕реНрдкреЗрд╢рд▓рд┐рдЯреА рдбреНрд░рдЧреНрд╕ рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рдирдП рдЙрдкрдЪрд╛рд░ рд╕рдорд╛рдзрд╛рди рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рдХрд░рд╛рдирд╛ Dr. ReddyтАЩs рдХреА рд░рдгрдиреАрддрд┐ рдХрд╛ рдкреНрд░рдореБрдЦ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ рд╣реИред рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдпрд╣ рджреГрд╖реНрдЯрд┐рдХреЛрдг рдЗрд╕реЗ рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рдФрд░ рднрд╛рд░рддреАрдп рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдореЗрдВ рдПрдХ рд╡рд┐рд╢реНрд╡рд╕рдиреАрдп рдФрд░ рдордЬрдмреВрдд рдЦрд┐рд▓рд╛рдбрд╝реА рдмрдирд╛рддрд╛ рд╣реИред

  • TRENDS:
    • Increasing demand for generics and biosimilars.
    • Rising health awareness and chronic disease prevalence.
    • Regulatory focus on quality standards (USFDA APPROVALS) US Food and Drug Administration
  • COMPETITION:
    Key competitors include Sun Pharma, Cipla, Lupin, and Aurobindo Pharma. Dr. ReddyтАЩs has a competitive edge in R&D and global reach.
  • REVENUE SOURCES:
  • DR. REDDYтАЩS FOCUS IS MAINLY ON GENERIC MEDICINES AND EXPORTS.
    • GENERICS (MAIN CONTRIBUTOR) тАУ DR. REDDYтАЩS MANUFACTURE A LARGE NUMBER OF GENERICS AND SUPPLY THEM TO THE GLOBAL MARKET

(рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдПрдБ: рд╕рд╕реНрддреА рджрд╡рд╛рдЗрдпрд╛рдБ, рдЬреЛ рдореБрдЦреНрдп рд░реВрдк рд╕реЗ рдЕрдореЗрд░рд┐рдХрд╛ рдФрд░ рдЙрднрд░рддреЗ рдмрд╛рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдореЗрдВ рдмрд┐рдХрддреА рд╣реИрдВ)

  • SPECIALTY DRUGS тАУ SPECIALTY DRUGS ARE MEDICINES THAT ARE MADE TO TREAT SPECIFIC TYPES OF DISEASES. THESE ARE OFTEN EXPENSIVE AND REQUIRE COMPLEX TREATMENTS

(рд╡рд┐рд╢реЗрд╖ рджрд╡рд╛рдПрдБ: рдХреИрдВрд╕рд░, рдиреНрдпреВрд░реЛрд▓реЙрдЬреА рдФрд░ рд╣реГрджрдп рд░реЛрдЧ рдХреЗ рдЗрд▓рд╛рдЬ рдХреЗ рд▓рд┐рдП)

  • APIS (ACTIVE PHARMACEUTICAL INGREDIENTS). тАУ API OR ACTIVE PHARMACEUTICAL INGREDIENTS ARE THE CHEMICAL ELEMENTS THAT MAKE MEDICINES WORK AND TREAT DISEASE

(рд╕рдХреНрд░рд┐рдп рдШрдЯрдХ (APIs): рджрд╡рд╛рдЗрдпреЛрдВ рдХреЗ рдореБрдЦреНрдп рдШрдЯрдХ, рдЬрд┐рдиреНрд╣реЗрдВ рдЕрдиреНрдп рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рдмреЗрдЪрд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИред)

  • BIOSIMILARS тАУ BIOSIMILARS ARE MEDICINES THAT ARE SIMILAR TO BIOLOGIC DRUGS, SUCH AS VACCINES AND PROTEIN-BASED MEDICINES

(рдмрд╛рдпреЛрд╕рд┐рдорд┐рд▓рд░реНрд╕: рдорд╣рдВрдЧреА рдмрд╛рдпреЛрд▓реЙрдЬрд┐рдХрд▓ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХреЗ рд╕рд╕реНрддреЗ рд╡рд┐рдХрд▓реНрдкред)

  • OTC PRODUCTS тАУ OTC PRODUCTS ARE MEDICINES AND PRODUCTS THAT CAN BE BOUGHT WITHOUT A PRESCRIPTION. THESE ARE USUALLY FOR MILD ILLNESSES, PAIN, FEVER OR GENERAL HEALTH PROBLEMS

(OTC рдЙрддреНрдкрд╛рдж рд╡реЗ рджрд╡рд╛рдЗрдпрд╛рдБ рдФрд░ рдЙрддреНрдкрд╛рдж рд╣реЛрддреЗ рд╣реИрдВ рдЬрд┐рдиреНрд╣реЗрдВ рдбреЙрдХреНрдЯрд░ рдХреЗ рдкрд░реНрдЪреЗ рдХреЗ рдмрд┐рдирд╛ рдЦрд░реАрджрд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред рдпреЗ рдЖрдорддреМрд░ рдкрд░ рд╣рд▓реНрдХреА рдмреАрдорд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ, рджрд░реНрдж, рдмреБрдЦрд╛рд░, рдпрд╛ рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рд╕реНрд╡рд╛рд╕реНрдереНрдп рд╕рдорд╕реНрдпрд╛рдУрдВ рдХреЗ рдЗрд▓рд╛рдЬ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╣реЛрддреЗ рд╣реИрдВ)

DR. REDDYтАЩS MARKET SHARE (ESTIMATED):

  • US Market: Contributes ~60-65% of revenue, driven by strong Generics presence.
  • India Market: Accounts for ~10-15%, with focus on Generics and specialty drugs.
  • Emerging Markets: Contributes ~15-20%, including Russia, Latin America, and Africa.
  • MARKET SHARE:
    Significant Market Presence in The US (largest revenue contributor) and Strong Foothold in India and Emerging Markets.
  • Holds around 3-4% of total market share in India
  • The US market has a ~2% market share.
  • KEY PRODUCTS/SERVICES:

DR. REDDYтАЩS LABORATORIES тАУ KEY PRODUCTS/SERVICES

  • Generic Medicines: Affordable drugs like Paracetamol, Metformin.
  • Specialty Drugs: For cancer, cardiovascular, and neurology treatments.
  • APIs (Active Ingredients): Supplies key drug components to other companies.
  • Biosimilars: Cost-effective alternatives for cancer and immunology (e.g., Trastuzumab).
  • OTC Products: Pain balms, vitamin supplements.
  • Custom Services (CPS): Manufacturing drugs for other companies.

BALANCE SHEET- DEBT-TO-EQUITY, RESERVES, AND FINANCIAL STRENGTH

P&L STATEMENTтАУ REVENUE GROWTH, MARGINS, AND STABILITY

CASH FLOW STATEMENTтАУ POSITIVE OPERATING CASH FLOW AND FREE CASH FLOW AND CFO > NET PROFIT

BALANCE SHEET-

  • If the company has more current assets than its current liabilities, it means that the company can easily pay its current liabilities тЬЕ
  • CompanyтАЩs Liabilities are less than its equity, which means the Debt to Equity ratio is <1 indicates a strong financial position тЬЕ┬а
  • The reserve has increased by 21.41% compared to last year тЬЕ

P&L STATEMENT тАУ ┬а

  • The companyтАЩs revenue is higher than last year, this year the revenue is 12.35% more than last year. тЬЕ
  • company has increased its net profit after deducting All expenses and taxes, this year the net profit is 23.76% more than last year тЬЕ
  • The companyтАЩs revenue growth and net profit growth indicate that the company is stability тЬЕ
  • companyтАЩs EPS have been growing continuously for the past few years, which is a good thing тЬЕ

CASH FLOW STATEMENT-┬а

  • CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES is 22.69% less than last year. which is not a good thing, CFO<NET PROFIT that is not a good thingтЭО
  • CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES is 2.63% less than last year. company has invested less this year compared to last year ЁЯЖЧ
  • CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES has improved by 86.02% compared to last year. company improved its cash flow management, which can enhance its financial health. тЬЕ
  • If the companyтАЩs CFO (Cash Flow from Operations) is less than the net profit, then this is not a good thing. This means that the company is showing profit, but the cash flow is low, which may be a sign of financial problems. тЭО
  • company has a positive Free Cash Flow (тВ╣┬а1,908┬аCr) in 2024. тЭО

BUSINESS DETAILS

Dr. ReddyтАЩs Laboratories рдХреА рд╕реНрдерд╛рдкрдирд╛ 1984 рдореЗрдВ рд╣реБрдИ рдереАред рд╢реБрд░реБрдЖрдд рдореЗрдВ рдпрд╣ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗрд╡рд▓ Active Pharmaceutical Ingredients (API) рдХрд╛ рдЙрддреНрдкрд╛рджрди рдХрд░рддреА рдереА, рд▓реЗрдХрд┐рди рдЖрдЬ рдпрд╣ рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдУрдВ, рдмрд╛рдпреЛрд╕рд┐рдорд┐рд▓рд░реНрд╕, рдФрд░ OTC (Over-the-Counter) рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдореЗрдВ рдПрдХ рдЧреНрд▓реЛрдмрд▓ рд▓реАрдбрд░ рдмрди рдЪреБрдХреА рд╣реИред рдХрдВрдкрдиреА рдСрдиреНрдХреЛрд▓реЙрдЬреА, рдХрд╛рд░реНрдбрд┐рдпреЛрд▓реЙрдЬреА, рдкреЗрди рдореИрдиреЗрдЬрдореЗрдВрдЯ, рдФрд░ рдбрд░реНрдореЗрдЯреЛрд▓реЙрдЬреА рдЬреИрд╕реЗ рдХрдИ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рджрд╡рд╛рдПрдБ рдмрдирд╛рддреА рд╣реИред

Business Model

Dr. ReddyтАЩs рдХрд╛ рдмрд┐рдЬрдиреЗрд╕ рдореЙрдбрд▓ рдЪрд╛рд░ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдЪреАрдЬреЛрдВ рдкрд░ рдЖрдзрд╛рд░рд┐рдд рд╣реИ:

  1. рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдПрдБ: рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЗрдб рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХреЗ рд╕рд╕реНрддреЗ рд╡рд┐рдХрд▓реНрдкред
  2. рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЗрдб рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХреНрд╕: рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЗрдб рдирд╛рдо рдХреЗ рд╕рд╛рде рд╕рд╕реНрддреА рджрд╡рд╛рдПрдБред
  3. рдмрд╛рдпреЛрд╕рд┐рдорд┐рд▓рд░реНрд╕: рдорд╣рдВрдЧреА рдмрд╛рдпреЛрд▓реЙрдЬрд┐рдХрд▓ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХреЗ рд╕рд╕реНрддреЗ рд╡рд┐рдХрд▓реНрдкред
  4. OTC рдЙрддреНрдкрд╛рдж: рдмрд┐рдирд╛ рдбреЙрдХреНрдЯрд░ рдХреА рдкрд░реНрдЪреА рдХреЗ рдорд┐рд▓рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рдЙрддреНрдкрд╛рдж (рдЬреИрд╕реЗ рджрд░реНрдж рдирд┐рд╡рд╛рд░рдХ рдФрд░ рдПрд▓рд░реНрдЬреА рдХреА рджрд╡рд╛рдПрдБ)ред

рдмреИрдХрд╡рд░реНрдб рдЗрдВрдЯреАрдЧреНрд░реЗрд╢рди рдкрд░ рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдЬреЛрд░ рд╣реИ, рдпрд╛рдиреА APIs (рдХрдЪреНрдЪреЗ рдорд╛рд▓) рдХрд╛ рдЙрддреНрдкрд╛рджрди рдЦреБрдж рдХрд░рдирд╛, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ рд▓рд╛рдЧрдд рдкрд░ рдирд┐рдпрдВрддреНрд░рдг рд░рд╣рддрд╛ рд╣реИ рдФрд░ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХреЛ рд╕рд╕реНрддреА рдХреАрдордд рдкрд░ рдмреЗрдЪрдирд╛ рд╕рдВрднрд╡ рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИред

REVENUE DRIVERS

  • рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдПрдБ: рдЕрдореЗрд░рд┐рдХрд╛ рдФрд░ рднрд╛рд░рдд рдЬреИрд╕реЗ рдмрдбрд╝реЗ рдмрд╛рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдореЗрдВ рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЗрдб рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХреЗ рд╕рд╕реНрддреЗ рд╡рд┐рдХрд▓реНрдкред
  • рдмрд╛рдпреЛрд╕рд┐рдорд┐рд▓рд░реНрд╕: рдмрд╛рдпреЛрд▓реЙрдЬрд┐рдХрд▓ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХрд╛ рд╕рд╕реНрддрд╛ рд╡рд┐рдХрд▓реНрдк, рдЦрд╛рд╕рдХрд░ рднрд╛рд░рдд рдФрд░ рдЕрдиреНрдп рд░реЗрдЧреБрд▓реЗрдЯреЗрдб рдорд╛рд░реНрдХреЗрдЯреНрд╕ рдореЗрдВред
  • OTC рдЙрддреНрдкрд╛рдж: рдХрдВрдЬреНрдпреВрдорд░ рд╣реЗрд▓реНрде рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдкреЛрд╖рдг рдФрд░ рджрд░реНрдж рдирд┐рд╡рд╛рд░рдХ рдЬреИрд╕реЗ рдЙрддреНрдкрд╛рджред
  • APIs: рдЕрдиреНрдп рдлрд╛рд░реНрдорд╛ рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рдХрдЪреНрдЪреЗ рдорд╛рд▓ (API) рдХреА рдЖрдкреВрд░реНрддрд┐ред

GEOGRAPHICAL MARKET

Dr. ReddyтАЩs рдХреА рдЙрдкрд╕реНрдерд┐рддрд┐ 76 рджреЗрд╢реЛрдВ рдореЗрдВ рд╣реИред рдЗрд╕рдХреЗ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдмрд╛рдЬрд╛рд░:

  • рдЕрдореЗрд░рд┐рдХрд╛: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХрд╛ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ред
  • рднрд╛рд░рдд: рдШрд░реЗрд▓реВ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдореЗрдВ рдордЬрдмреВрдд рдкрдХрдбрд╝ред
  • рд░реВрд╕ рдФрд░ рдмреНрд░рд╛рдЬрд╝реАрд▓: рдЙрднрд░рддреЗ рд╣реБрдП рдмрд╛рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдореЗрдВ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд╢рд╛рд▓реА рдЙрдкрд╕реНрдерд┐рддрд┐ред
  • рдпреВрд░реЛрдк рдФрд░ рджрдХреНрд╖рд┐рдг рдЕрдлреНрд░реАрдХрд╛: рдордЬрдмреВрдд рдЙрддреНрдкрд╛рджрди рдФрд░ R&D рдХреЗ рдХрд╛рд░рдг рдпреЗ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рднреА рдХрд╡рд░ рд╣реИрдВред

CHAIRMAN / CEO MESSAGE

40 Years of Achievements

Dr. ReddyтАЩs рдиреЗ 40 рд╕рд╛рд▓ рдкрд╣рд▓реЗ рд╕рднреА рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╕рд╕реНрддреА рдФрд░ рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛рдкреВрд░реНрдг рджрд╡рд╛рдПрдБ рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рдХрд░рд╛рдиреЗ рдХреЗ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп рд╕реЗ рд╢реБрд░реБрдЖрдд рдХреА рдереАред рдЗрди рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ, рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ рдХрдИ Industry-Firsts рдЙрдкрд▓рдмреНрдзрд┐рдпрд╛рдБ рд╣рд╛рд╕рд┐рд▓ рдХреА рд╣реИрдВ, рдЬреИрд╕реЗ:

  • Drug Discovery
  • API Production
  • Generics Market Expansion

рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдореБрдЦреНрдп рдзреНрдпрд╛рди Affordable Innovative Therapies рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рдиреЗ рдкрд░ рд╣реИред

Growth Focus Areas

  • Core Areas: рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдФрд░ рдмрд╛рдпреЛрд╕рд┐рдорд┐рд▓рд░реНрд╕ рдореЗрдВ рдЕрдкрдиреА рдЕрдЧреНрд░рдгреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдмрдирд╛рдП рд░рдЦрдирд╛ред
  • Future Growth Drivers:
    • New Chemical Entities (NCEs): рдирдИ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХрд╛ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ред
    • Digital Therapeutics: рдкрд╣рдирдиреЗ рдпреЛрдЧреНрдп рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕ рдФрд░ рдореЛрдмрд╛рдЗрд▓ рд╣реЗрд▓реНрде рдРрдкреНрд╕ред
    • Consumer Healthcare: рдкреЛрд╖рдг рдФрд░ OTC рдЙрддреНрдкрд╛рджред

Looking Ahead

рдХрдВрдкрдиреА Innovation рдФрд░ Strategic Partnerships рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рд╕реНрд╡рд╛рд╕реНрдереНрдп рд╕реЗрд╡рд╛рдУрдВ рдореЗрдВ рдирдИ рдЬрд░реВрд░рддреЛрдВ рдХреЛ рдкреВрд░рд╛ рдХрд░рдиреЗ рдкрд░ рдЬреЛрд░ рджреЗ рд░рд╣реА рд╣реИред Digital Healthcare Solutions рдФрд░ рдирдИ Therapeutics рдореЗрдВ рднрд╛рд░реА рдирд┐рд╡реЗрд╢ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред


PERFORMANCE UPDATES (FY2024)

  • Revenue: 12.35% YoY рд╡реГрджреНрдзрд┐ред
  • Net profit: 23.76% YoY рд╡реГрджреНрдзрд┐ред

U.S. Market Contribution

Dr. ReddyтАЩs, U.S. Generics Market рдореЗрдВ рджреВрд╕рд░рд╛ рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ рдЦрд┐рд▓рд╛рдбрд╝реА рд╣реИред
U.S. рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд╕рдлрд▓рддрд╛ рдХреЗ рдореБрдЦреНрдп Drivers рдореЗрдВ рд╕реЗ рдПрдХ рд╣реИред

MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS (MD&A) тАУ

  • Dr. ReddyтАЩs Laboratories is a well-established company with a clear vision for growth. The company focuses on key areas like oncology, immunology, and biosimilars, which are expected to drive future revenue growth.

ONCOLOGY: рдХреИрдВрд╕рд░ рдХреЗ рдирд┐рджрд╛рди рдФрд░ рдЙрдкрдЪрд╛рд░ рд╕реЗ рд╕рдВрдмрдВрдзрд┐рддред

IMMUNOLOGY: рд╢рд░реАрд░ рдХреЗ рдЗрдореНрдпреВрди рд╕рд┐рд╕реНрдЯрдо рдФрд░ рдЙрд╕рдХреА рдкреНрд░рддрд┐рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рд╕реЗ рд╕рдВрдмрдВрдзрд┐рддред

BIOSIMILARS: рдореВрд▓ рдмрд╛рдпреЛрд▓реЙрдЬрд┐рдХрд▓ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХреЗ рд╕рдорд╛рди, рд▓реЗрдХрд┐рди рд╕рд╕реНрддреЗ рдФрд░ рдХрд┐рдлрд╛рдпрддреА рд╡рд┐рдХрд▓реНрдкред

  • The company is financially strong, showing consistent revenue growth and increased profitability. They also have a strong commitment to sustainability and improving patient care, which shows their responsibility towards both society and the environment.
  • With a global presence in markets like the U.S., Europe, and emerging markets, the companyтАЩs strategic focus on global expansion and partnerships with leading pharmaceutical firms strengthens its market reach and diversification.
  • Overall, Dr. ReddyтАЩs Laboratories is a promising choice for long-term investment, as its focus on new therapies, financial performance, and sustainability provides a solid foundation for future growth.

┬а┬а┬а┬а┬а┬а┬а┬а┬а┬а┬а┬а┬а┬а┬а RISK FACTORS:

  • Innovation Failure: Failure of new products or biosimilars could impact growth.
    • Regulatory Risks: Delays in regulatory approvals may affect product launches.
    • Market Competition: Increased competition could affect market share and profitability.

BOARDтАЩS REPORT

  1. Decisions & Governance (рдирд┐рд░реНрдгрдп рдФрд░ рдЧрд╡рд░реНрдиреЗрдВрд╕):
    1. рдХрдВрдкрдиреА Corporate Governance Standards рдореЗрдВ рд╕реБрдзрд╛рд░ рдкрд░ рдзреНрдпрд╛рди рдХреЗрдВрджреНрд░рд┐рдд рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИред
    1. рдмреЛрд░реНрдб рд╡рд┐рд╡рд┐рдз (Diverse) рд╣реИ рдФрд░ Shareholder-Friendly Policies рдХреЛ рдкреНрд░рд╛рдердорд┐рдХрддрд╛ рджреЗрддрд╛ рд╣реИред
    1. рдореБрдЦреНрдп рдирд┐рд░реНрдгрдп:
      1. Global Pharma Companies рдХреЗ рд╕рд╛рде рд╕рд╛рдЭреЗрджрд╛рд░рд┐рдпрд╛рдБред
      1. R&D (Research & Development) рдореЗрдВ рдирд┐рд╡реЗрд╢ред
  2. Shareholder Policies (рд╢реЗрдпрд░рдзрд╛рд░рдХ рдиреАрддрд┐рдпрд╛рдБ):
    1. Dr. ReddyтАЩs, Shareholder Value рдмрдврд╝рд╛рдиреЗ рдкрд░ рдзреНрдпрд╛рди рджреЗ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред
    1. рдЗрд╕рдХреЗ рд▓рд┐рдП:
      1. рдирд┐рдпрдорд┐рдд Dividends рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред
      1. High-Growth Areas (рдЬреИрд╕реЗ Biosimilars рдФрд░ Digital Therapeutics) рдореЗрдВ рд░рдгрдиреАрддрд┐рдХ рдирд┐рд╡реЗрд╢ рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред

BUSINESS RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY REPORT

  1. Environmental Stewardship (рдкрд░реНрдпрд╛рд╡рд░рдг рд╕рдВрд░рдХреНрд╖рдг):
    1. Dr. ReddyтАЩs рдиреЗ 2030 рддрдХ рдХрд╛рд░реНрдмрди рдиреНрдпреВрдЯреНрд░рд▓ рдмрдирдиреЗ рдХрд╛ рд▓рдХреНрд╖реНрдп рд░рдЦрд╛ рд╣реИред
    1. FY2024 рдореЗрдВ:
      1. 48% Carbon Neutrality рд╣рд╛рд╕рд┐рд▓ рдХреАред
      1. 56% рдКрд░реНрдЬрд╛ Renewable Sources рд╕реЗ рдкреНрд░рд╛рдкреНрдд рдХреАред
    1. рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рд▓рдХреНрд╖реНрдп 2025 рддрдХ Water Positivity рдкреНрд░рд╛рдкреНрдд рдХрд░рдирд╛ рд╣реИ рдФрд░ рдореИрдиреНрдпреБрдлреИрдХреНрдЪрд░рд┐рдВрдЧ рдореЗрдВ рдкрд╛рдиреА рдХреЗ рдЙрдкрдпреЛрдЧ рдХреЛ рдХрдо рдХрд░рдиреЗ рдореЗрдВ рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рдкреНрд░рдЧрддрд┐ рдХреА рд╣реИред
  2. Social Responsibility (рд╕рд╛рдорд╛рдЬрд┐рдХ рдЬрд┐рдореНрдореЗрджрд╛рд░реА):
    1. Dr. ReddyтАЩs рдиреЗ рдЕрдкрдиреЗ рдлрд╛рдЙрдВрдбреЗрд╢рди рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ 700 рдорд┐рд▓рд┐рдпрди рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рдорд░реАрдЬреЛрдВ рддрдХ рд╕реНрд╡рд╛рд╕реНрдереНрдп рд╕реЗрд╡рд╛рдПрдБ рдкрд╣реБрдБрдЪрд╛рдИ рд╣реИрдВред
    1. рдЕрдиреНрдп рд╕рд╛рдорд╛рдЬрд┐рдХ рдкрд╣рд▓:
      1. Healthcare Education рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рдирд╛ред
      1. Youth Empowerment рдХрд╛ рд╕рдорд░реНрдердиред
      1. Sustainable Agriculture рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛рд╡рд╛ рджреЗрдирд╛ред
  3. Governance (рдЧрд╡рд░реНрдиреЗрдВрд╕):
    1. рдХрдВрдкрдиреА Corporate Governance рдХреЗ рдЙрдЪреНрдЪрддрдо рдорд╛рдирдХреЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди рдХрд░рддреА рд╣реИред
    1. рдкрд╛рд░рджрд░реНрд╢рд┐рддрд╛ (Transparency), рдЙрддреНрддрд░рджрд╛рдпрд┐рддреНрд╡ (Accountability), рдФрд░ рдиреИрддрд┐рдХ рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░ рдкреНрд░рдерд╛рдУрдВ (Ethical Business Practices) рдХреЛ рд╕реБрдирд┐рд╢реНрдЪрд┐рдд рдХрд░рддреА рд╣реИред

┬аBALANCE SHEET:

  • Current assets > Current liabilities тЖТ Can pay current liabilities
  • Liabilities < Equity тЖТ Debt to Equity ratio < 1 тЖТ Strong financial position
  • Reserve increased by 21.41%

P&L STATEMENT:

  • Revenue тЖС 12.35% YoY
  • Net profit тЖС 23.76% YoY
  • Revenue & profit growth тЖТ Stability
  • EPS growth for past few years

CASH FLOW STATEMENT:

  • CFO тЖУ 22.69% YoY тЖТ Not good, CFO < Net profit
  • Investing activities тЖУ 2.63% YoY
  • Financing activities тЖС 86.02% YoY тЖТ Improved cash flow management
  • CFO < Net profit тЖТ Not good (low cash flow despite profit)
  • Positive Free Cash Flow (тВ╣1,908 Cr in 2024)
  • рднрд╛рд░рдд рдФрд░ рд╡рд┐рд╢реНрд╡ рдореЗрдВ рдмрдврд╝рддреА рдЬрдирд╕рдВрдЦреНрдпрд╛ рдФрд░ рдмрджрд▓рддреА рдЬреАрд╡рдирд╢реИрд▓реА рдХреЗ рдХрд╛рд░рдг рдмреАрдорд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдореЗрдВ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рд╣реЛ рд░рд╣реА рд╣реИред рдЗрд╕ рдХрд╛рд░рдг рдлрд╛рд░реНрдорд╛рд╕реНрдпреВрдЯрд┐рдХрд▓ рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рддреЗрдЬреА рд╕реЗ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИред рднрд╛рд░рдд: рдлрд╛рд░реНрдорд╛рд╕реНрдпреВрдЯрд┐рдХрд▓ рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдХреА рд╡реГрджреНрдзрд┐ рджрд░ CAGR 9-10% рд╕рд╛рд▓рд╛рдирд╛ рд╣реИредрд╡рд┐рд╢реНрд╡: рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рдлрд╛рд░реНрдорд╛рд╕реНрдпреВрдЯрд┐рдХрд▓ рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА 6-7% CAGR рдХреА рджрд░ рд╕реЗ рдмрдврд╝ рд░рд╣реА рд╣реИред рдпрд╣ рдЯреНрд░реЗрдВрдб рдЖрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рднреА рдЬрд╛рд░реА рд░рд╣рдиреЗ рдХреА рдЙрдореНрдореАрдж рд╣реИред
  • рднрд╛рд░рддреАрдп рдлрд╛рд░реНрдорд╛рд╕реНрдпреВрдЯрд┐рдХрд▓реНрд╕ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдХрд╛ рдЖрдХрд╛рд░: 2024: $50 рдмрд┐рд▓рд┐рдпрди , 2030: $130 рдмрд┐рд▓рд┐рдпрди
  • рдбреЙ. рд░реЗрдбреНрдбреА рдХрд╛ рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдХреЗрд╡рд▓ рднрд╛рд░рдд рддрдХ рд╕реАрдорд┐рдд рдирд╣реАрдВ рд╣реИ; рдпрд╣ рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рд╕реНрддрд░ рдкрд░ 76 рджреЗрд╢реЛрдВ рдореЗрдВ рдлреИрд▓рд╛ рд╣реБрдЖ рд╣реИред рд╡рд┐рд╢реЗрд╖ рд░реВрдк рд╕реЗ, рдЗрд╕рдХрд╛ US рдорд╛рд░реНрдХреЗрдЯ рдореЗрдВ рдордЬрдмреВрдд рдкрдХрдбрд╝ рд╣реИ, рдЬреЛ рдЗрд╕рдХреА рдкреНрд░рдореБрдЦ рдмрд╛рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдореЗрдВ рд╕реЗ рдПрдХ рд╣реИред
  • USFDA рдЕрдиреБрдореЛрджрдиреЛрдВ рдХрд╛ рдордЬрдмреВрдд рдЯреНрд░реИрдХ рд░рд┐рдХреЙрд░реНрдб
  • рдбреЙ. рд░реЗрдбреНрдбреА рдХрд╛ рдореБрдЦреНрдп рдлреЛрдХрд╕ рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдФрд░ рдирд┐рд░реНрдпрд╛рдд рдкрд░ рд╣реИред
  • рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдХрд╛ 80% рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдУрдВ рд╕реЗ рдЖрддрд╛ рд╣реИред
  • рдХрдВрдкрдиреА 400+ рдЙрдЪреНрдЪ рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛ рд╡рд╛рд▓реА рдЬреЗрдиреЗрд░рд┐рдХ рджрд╡рд╛рдПрдВ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рддреА рд╣реИред
  • рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдорд╛рд░реНрдХреЗрдЯ рд╢реЗрдпрд░ рдореЗрдВ US рдПрдХ рдмрд╣реБрдд рдмрдбрд╝реА рднрд╛рдЧреАрджрд╛рд░реА рд╣реИред
  • рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рдХреБрд▓ рдорд╛рд░реНрдХреЗрдЯ рд╢реЗрдпрд░ рдХрд╛ рд▓рдЧрднрдЧ 3-4% рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ рд░рдЦрддрд╛ рд╣реИред, USрдореЗрдВ рдХреБрд▓ рдорд╛рд░реНрдХреЗрдЯ рд╢реЗрдпрд░ рдХрд╛ рд▓рдЧрднрдЧ 2% рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ рд░рдЦрддрд╛ рд╣реИред
  • BALANCE SHEET: рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рдХрд░рдВрдЯ рдЕрд╕реЗрдЯреНрд╕, рдХрд░рдВрдЯ рд▓рд╛рдпрдмрд┐рд▓рд┐рдЯреА рдХреЛ рдЖрд╕рд╛рдиреА рд╕реЗ рдХрд╡рд░ рдХрд░ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВ, рдФрд░ рд░рд┐рдЬрд╝рд░реНрд╡реНрд╕ рдореЗрдВ рд▓рдЧрд╛рддрд╛рд░ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рд╣реЛ рд░рд╣реА рд╣реИ, рдЬреЛ рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдордЬрдмреВрдд рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдХреЛ рджрд░реНрд╢рд╛рддрд╛ рд╣реИред

P&L STATEMENT: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рд░реЗрд╡реЗрдиреНрдпреВ рдФрд░ рдиреЗрдЯ рдкреНрд░реЙрдлрд┐рдЯ рд╣рд░ рд╕рд╛рд▓ рдмрдврд╝ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВ, рдЬреЛ рдЕрдЪреНрдЫрд╛ рд╕рдВрдХреЗрдд рд╣реИ рдФрд░ рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдХреЛ рджрд░реНрд╢рд╛рддрд╛ рд╣реИред

CASH FLOW STATEMENT:

  • CFO: рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рд╕рд╛рд▓реЛрдВ рдореЗрдВ рдШрдЯрд╛ рд╣реИ, рдЬреЛ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рдСрдкрд░реЗрд╢рдирд▓ рдХрд╛рд░реНрдпрдХреНрд╖рдорддрд╛ рдореЗрдВ рдХрдореА рдХреЛ рдЗрдВрдЧреАрдд рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред CFO рд╕реЗ рдиреЗрдЯ рдкреНрд░реЙрдлрд┐рдЯ рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рд╣реЛрдиреЗ рдХрд╛ рдорддрд▓рдм рд╣реИ рдХрд┐ рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдХреИрд╢ рдлреНрд▓реЛ рдЕрд╕рд▓ рдореЗрдВ рдЙрд╕рдХреА рдХрдорд╛рдИ рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реЛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ, рдЬреЛ рднрд╡рд┐рд╖реНрдп рдореЗрдВ рд╕рдорд╕реНрдпрд╛ рдкреИрджрд╛ рдХрд░ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред
  • CFI: рдЗрд╕рдореЗрдВ рднреА рдХрдореА рдЖрдИ рд╣реИ, рдЬреЛ рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдФрд░ рд╡рд┐рд╕реНрддрд╛рд░ рдХреЛ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рдХрд░ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред
  • CFF: рдЕрдЪреНрдЫрд╛ рд╣реИред
  • PROMOTER HOLDING: рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдкреНрд░рдореЛрдЯрд░ рд╣реЛрд▓реНрдбрд┐рдВрдЧ 26% рд╣реИ, рдФрд░ PROMOTER PLEDGEDING рдореЗрдВ рдереЛрдбрд╝рд╛-рдереЛрдбрд╝рд╛ рдЗрдЬрд╛рдлрд╛ рд╣реЛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ, рдЬреЛ рдПрдХ рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рдмрд╛рдд рд╣реИ рдФрд░ рдЗрд╕рд╕реЗ рдХреЛрдИ рдмрдбрд╝реА рдЪрд┐рдВрддрд╛ рдХреА рдмрд╛рдд рдирд╣реАрдВ рд╣реИред
  • рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ ROCE, ROE, Debt to Equity Ratio, рдФрд░ Interest Coverage Ratio рд╕рднреА рдмрд╣реБрдд рдЕрдЪреНрдЫреЗ рд╣реИрдВ, рдЬреЛ рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдордЬрдмреВрдд рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдХреЛ рджрд░реНрд╢рд╛рддреЗ рд╣реИрдВред рдпрд╣ рд░реЗрд╢реЗ рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдкреВрдВрдЬреА рдФрд░ рдЗрдХреНрд╡рд┐рдЯреА рдкрд░ рдЕрдЪреНрдЫрд╛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди, рдХрд░реНрдЬрд╝ рдХреЛ рдкреНрд░рднрд╛рд╡реА рдврдВрдЧ рд╕реЗ рдкреНрд░рдмрдВрдзрд┐рдд рдХрд░рдиреЗ рдХреА рдХреНрд╖рдорддрд╛ рдФрд░ рдмреНрдпрд╛рдЬ рднреБрдЧрддрд╛рди рдХреА рдХреНрд╖рдорддрд╛ рдХреЛ рджрд┐рдЦрд╛рддреЗ рд╣реИрдВред
  • DIVIDEND: рдХрдВрдкрдиреА рд▓рдЧрд╛рддрд╛рд░ 0.66% рдХрд╛ рдбрд┐рд╡рд┐рдбреЗрдВрдб рджреЗ рд░рд╣реА рд╣реИ, рдЬреЛ рдЙрд╕рдХреА рд╕реНрдерд┐рд░ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдФрд░ рд╢реЗрдпрд░рдзрд╛рд░рдХреЛрдВ рдХреЛ рд░рд┐рдЯрд░реНрди рджреЗрдиреЗ рдХреЗ рдкреНрд░рддрд┐ рдкреНрд░рддрд┐рдмрджреНрдзрддрд╛ рдХреЛ рджрд░реНрд╢рд╛рддрд╛ рд╣реИред
  • рдкреНрд░рдореЛрдЯрд░реНрд╕ рдХреЗ рдЦрд┐рд▓рд╛рдл рдХреЛрдИ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдзреЛрдЦрд╛рдзрдбрд╝реА рдпрд╛ рдирдХрд╛рд░рд╛рддреНрдордХ рд╕рдорд╛рдЪрд╛рд░ рдирд╣реАрдВ рд╣реИред
  • Dr. ReddyтАЩs Laboratories рдПрдХ рд▓рд╛рд░реНрдЬ рдХреИрдк рдХрдВрдкрдиреА рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рдХрд╛ рдЧреНрд░реЛрде рдкреЛрдЯреЗрдВрд╢рд┐рдпрд▓ рдорд┐рдбрдХреИрдк рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХреА рддреБрд▓рдирд╛ рдореЗрдВ рдХрдо рд╣реЛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИ
  • RED FLAG тАУ NO RED FLAG
  • рдбреЙ. рд░реЗрдбреНрдбреА рд▓реИрдмреЛрд░реЗрдЯреНрд░реАрдЬ рдиреЗ R&D рдЦрд░реНрдЪ рдмрдврд╝рд╛рдпрд╛ рд╣реИ, рддрд╛рдХрд┐ рдмрд╛рдпреЛрд╕рд┐рдорд┐рд▓рд░ рдФрд░ рдСрдиреНрдХреЛрд▓реЙрдЬреА рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдЬреИрд╕реЗ рдирдП рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХрд╛ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХреЗред рдпреЗ рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдХрдВрдкрдиреА рдХреЛ рдХрд┐рдлрд╛рдпрддреА рдФрд░ рдкреНрд░рднрд╛рд╡реА рдЪрд┐рдХрд┐рддреНрд╕рд╛ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд╕рд╛рде-рд╕рд╛рде рднрд╡рд┐рд╖реНрдп рдореЗрдВ рд▓реЙрдиреНрдЧ-рдЯрд░реНрдо рдЧреНрд░реЛрде рдореЗрдВ рдорджрдж рдХрд░реЗрдВрдЧреЗред
  • Dr. ReddyтАЩs Laboratories рдПрдХ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдФрд░ рд╕реНрдерд╛рдкрд┐рдд рдХрдВрдкрдиреА рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рдХрд╛ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдПрдХ рд╕реНрдкрд╖реНрдЯ рджреГрд╖реНрдЯрд┐рдХреЛрдг рд╣реИред рдпрд╣ рдХрдВрдкрдиреА рд╡рд┐рд╢реЗрд╖ рд░реВрдк рд╕реЗ рдХреБрдЫ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реЛрдВ рдкрд░ рдзреНрдпрд╛рди рдХреЗрдВрджреНрд░рд┐рдд рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИ, рдЬреЛ рднрд╡рд┐рд╖реНрдп рдореЗрдВ рд░рд╛рдЬрд╕реНрд╡ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдореЗрдВ рдорджрдж рдХрд░реЗрдВрдЧреЗ:

ONCOLOGY (рдСрдиреНрдХреЛрд▓реЙрдЬреА): рдпрд╣ рдХреИрдВрд╕рд░ рдХреЗ рдирд┐рджрд╛рди рдФрд░ рдЙрдкрдЪрд╛рд░ рд╕реЗ рд╕рдВрдмрдВрдзрд┐рдд рд╣реИред Dr. ReddyтАЩs рдЗрд╕ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдореЗрдВ рдЕрдкрдиреЗ рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЛ рд╡рд┐рдХрд╕рд┐рдд рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ, рддрд╛рдХрд┐ рдХреИрдВрд╕рд░ рд╕реЗ рдкреАрдбрд╝рд┐рдд рдорд░реАрдЬреЛрдВ рдХреЛ рдмреЗрд╣рддрд░ рдЗрд▓рд╛рдЬ рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рд╣реЛ рд╕рдХреЗред

IMMUNOLOGY (рдЗрдореНрдпреВрдиреЛрд▓реЙрдЬреА): рдпрд╣ рд╢рд░реАрд░ рдХреЗ рдЗрдореНрдпреВрди рд╕рд┐рд╕реНрдЯрдо рдФрд░ рдЙрд╕рдХреА рдкреНрд░рддрд┐рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рд╕реЗ рд╕рдВрдмрдВрдзрд┐рдд рд╣реИред Dr. ReddyтАЩs рдХрд╛ рдзреНрдпрд╛рди рдЗрдореНрдпреВрди рд╕рд┐рд╕реНрдЯрдо рд╕реЗ рдЬреБрдбрд╝реА рдмреАрдорд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рдЙрдкрдЪрд╛рд░ рдкрд░ рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ рдорд░реАрдЬреЛрдВ рдХреЛ рдмреЗрд╣рддрд░ рд╕реНрд╡рд╛рд╕реНрдереНрдп рд▓рд╛рдн рдорд┐рд▓ рд╕рдХреЗред

BIOSIMILARS (рдмрд╛рдпреЛрд╕рд┐рдорд┐рд▓рд╛рд░реНрд╕): рдпреЗ рдореВрд▓ рдмрд╛рдпреЛрд▓реЙрдЬрд┐рдХрд▓ рджрд╡рд╛рдУрдВ рдХреЗ рд╕рдорд╛рди рд╣реЛрддреЗ рд╣реИрдВ, рд▓реЗрдХрд┐рди рдЕрдзрд┐рдХ рдХрд┐рдлрд╛рдпрддреА рдФрд░ рд╕рд╕реНрддреЗ рд╣реЛрддреЗ рд╣реИрдВред Dr. ReddyтАЩs рдЗрд╕ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдореЗрдВ рдХрд╛рд░реНрдп рдХрд░рдХреЗ рдЙрдЪреНрдЪ рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛ рд╡рд╛рд▓реА, рд╕рд╕реНрддреА рджрд╡рд╛рдЗрдпрд╛рдБ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рдиреЗ рдХреА рдпреЛрдЬрдирд╛ рдмрдирд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред

рдпреЗ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ Dr. ReddyтАЩs рдХреЗ рд▓рд┐рдП рднрд╡рд┐рд╖реНрдп рдореЗрдВ рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рд░рд╛рдЬрд╕реНрд╡ рд╕реНрд░реЛрдд рдмрди рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВ, рдФрд░ рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдлреЛрдХрд╕ рдЗрди рдкрд░ рднрд╡рд┐рд╖реНрдп рдореЗрдВ рдмрдврд╝ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред

PHARMACEUTICAL INDUSTRY TRENDS

India: Rapid growth due to rising population and changing lifestyles. The pharmaceutical industry is growing at a CAGR of 9-10% annually.

Global: The global pharmaceutical market is growing at a CAGR of 6-7%. This trend is expected to continue in the coming years.

Market Size:

  • India: $50 billion in 2024, projected to reach $130 billion by 2030.

Dr. ReddyтАЩs Laboratories тАУ Key Highlights

Global Presence:

  • Operates in 76 countries, with a strong presence in the US market, one of its largest contributors.
    • Proven track record of USFDA approvals.

Business Focus:

  • Specializes in generic medicines, contributing 80% of total revenue.
    • Offers over 400+ high-quality generic medicines.

Market Share:

  • Holds 3-4% market share in India.
    • Holds approximately 2% market share in the US.

Financial Overview

Balance Sheet:

Strong reserves and current assets comfortably covering liabilities indicate financial stability.

Profit & Loss (P&L) Statement:

Revenue and net profit are consistently growing, showing healthy financial growth.

Cash Flow Statement:

Cash Flow from Operations (CFO): Declined in recent years, indicating reduced operational efficiency. CFO being lower than net profit suggests cash flow concerns.

Cash Flow from Investing (CFI): Decreased, which might impact growth and expansion plans.

Cash Flow from Financing (CFF): Remains strong.


Promoter Holding

Promoter holding is 26%, with minor increases in pledged shares. This is not a major concern currently.


Key Financial Ratios

ROCE, ROE, Debt-to-Equity Ratio, and Interest Coverage Ratio: All are excellent, reflecting the companyтАЩs ability to generate returns, manage debt, and handle interest payments effectively.


Dividend

Consistently providing a 0.66% dividend, indicating stable financial health and commitment to shareholders.


R&D and Future Focus Areas

Increased spending on R&D to develop:

  • Biosimilars: Affordable alternatives to original biological medicines.
    • Oncology: Medicines for cancer treatment.
    • Immunology: Treatments targeting immune system-related diseases.

These areas are expected to be significant revenue drivers in the future.


Strengths

Strong global presence and leadership in generic medicines.

Growing R&D for innovation in biosimilars, oncology, and immunology.

No major fraud or red flags.


Weaknesses

Declining CFO may indicate operational inefficiency.

Growth potential may be lower than mid-cap companies due to its large-cap status.


Conclusion ЁЯТК

DR. REDDYтАЩS LABORATORIES IS A WELL-ESTABLISHED COMPANY WITH A CLEAR FOCUS ON GROWTH AREAS LIKE BIOSIMILARS, ONCOLOGY, AND IMMUNOLOGY. IT IS FINANCIALLY STRONG AND STRATEGICALLY POSITIONED FOR LONG-TERM SUCCESS, ESPECIALLY IN THE US MARKET. HOWEVER, MONITORING CASH FLOW AND OPERATIONAL EFFICIENCY IS CRUCIAL FOR FUTURE GROWTH.

Exit mobile version